全过程造价咨询
提高电网工程投资管控的力度与精度
造价管理贯穿电网工程初步设计至竣工决算各个阶段,涉及建设管理、设计、施工、监理、造价咨询等多个相关方,在实际工作中存在管理周期长、风险因素多、协调难度大等问题。为提高大中型电网工程的造价管理水平,促使投资管控向高质量、高标准、高效率方向发展,在《电网工程建设预算编制与计算规定(2018 年版)》将“工程结算审核费”调整为“施工过程造价咨询及竣工结算审核费”的背景下,国网江苏省电力有限公司创新性地提出电网工程全过程造价咨询的管理理念,通过借助造价咨询单位的专业力量,加强各单位的横向协同和各阶段的纵向联动,建立起系统、完善的全过程造价咨询管理体系,提高了电网工程投资管控的力度与精度。
《电网工程全过程造价咨询》
兼具实用性、专业性、指导性
为探索和积攒全过程造价咨询工作经验,2020 年起,国网江苏电力选取三项500kV 沿海输变电工程和长江大跨越线路工程试点开展全过程造价咨询工作。随着试点工程陆续竣工投产,全过程造价咨询在经济方面和管理层面均取得了显著工作成效。在此背景下,本书总结了全过程造价咨询开展的标准模式,旨在推广全过程造价咨询的有效经验,拓宽全过程造价咨询的应用范围。本书在实用性、专业性、指导性方面具有重要意义。
本书重点内容
本书对全过程造价咨询的概念、工作机制、重点内容、创新应用等方面进行全方位介绍。全书共分为七章,第一章介绍电网工程造价管理的基础知识与国家电网有限公司系统内先进造价管理经验;第二章介绍电网工程全过程造价咨询的组织模式、工作原则、标准化管理流程、管理机制等工作机制;第三章介绍电网工程全过程造价咨询的11 项重点管理内容;第四章介绍全过程造价咨询四项试点工程的具体开展过程、工作细节和取得成效;第五章介绍全过程造价咨询开展过程中的标准化研究工作;第六章介绍了全过程造价咨询信息化应用;第七章综合试点经验,总结了全过程造价咨询的管理、经济和推广成效,提出发现的问题及相关的工作建议。
国网江苏电力是国家电网有限公司规模最大的省级电网公司之一,现已初步形成以“一交三直”特高压混联电网为骨干骨架,各级电网协调发展的坚强智能电网。国网江苏电力建设分公司作为国网江苏电力直属单位,负责江苏省内所有500kV 及以上电网工程的建设管理工作,长期有力支撑高端电网建设。江苏电网工程主要采用两阶段结算模式:第一阶段为建设部审核,第二阶段为审计部审计,本书提及的全过程造价咨询单位即为工程结算第一阶段审核单位。
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